О главном достижении «пермского культурного проекта» Олега Чиркунова

Я долго не высказывался о том, чем стала для меня отставка Олега Чиркунова с поста губернатора Пермского края. Главным образом, потому что хотел сначала получить представление о новой структуре правительства Пермского края. 

Теперь, спустя некоторое время, я могу сказать: мне очень жаль, что Олег Чиркунов оставил пост. Нас — я имею в виду, конечно, Пермский академический театр оперы и балета им. П. И. Чайковского — ждали большие события, и как сейчас все повернется, не известно. Как любой руководитель, Чиркунов был неоднозначен. Не могу понять, почему он повздорил сразу со всеми: с силовиками, промышленниками… Однако чем больше он находился у власти, тем яснее я понимал, что он был другим, необычным чиновником. Он был более разносторонним, мыслил шире.

Как правило, губернаторами становятся лидеры крупных предприятий, то есть те, кого в советские годы называли «крепкий хозяйственник». Чиркунов не такой. Может быть, он оказался в регионе раньше времени, поэтому не все его проекты нашли одобрение у пермяков. Но, надо все-таки отдать должное, он многое сделал для города и края. И в частности, для Пермского театра оперы и балета.

Я считаю, самое главное достижение культурной политики Олега Чиркунова и Бориса Мильграма  — в том, что в Перми появился Теодор Курентзис. Все понимают, что с приходом Курентзиса музыкальная жизнь Перми поднялась на новую высоту. Я долго оставался противником преобразования Перми в «культурную столицу» — стоял перед глазами образ Нью-Васюков. Но теперь, когда я увидел действительные результаты этого проекта (слово «революция» мне не нравится), когда о Перми начали говорить не только в соседних регионах, но и других странах, когда культура в Пермском крае больше не стоит на последнем месте в бюджетном перечне, — я готов выступать в защиту этого проекта.

Мое личное представление о пермском культурном проекте изменилось. Но еще важно, что изменилось восприятие культуры крупными промышленниками. Ведь раньше как было? Считалось, что театр, концерты, фестивали — это все так, развлечения для жены и детей. А что мы видим сегодня? За три года крупные бизнесмены поменяли свое отношение к культуре. И опыт Дягилевского фестиваля, партнерами которого выступили такие компании, как «ЛУКОЙЛ-Пермь», «Сибур-Химпром», «Фольксваген», прямое тому доказательство.

Поэтому я очень хочу, чтобы «пермский культурный проект» со сменой руководства в крае не рассосался. Как член Общественной палаты и как директор Пермского академического театра оперы и балета я буду всячески отстаивать этот проект. 

Реклама

комментария 2

  1. Так ведь теперь стоит задача не растерять приобретённое. Это можно делать разными способами. Но, как скажем в случае с театром, тут все карты у Вас в руках. Одно мировое признание театра многого стоит. С этим даже «крепкий хозяйственник» (правда я не уверен, что он им является) не устоит, тем более, судя по первым шагам, человек внушаемый

    • Вы абсолютно правы в том, что крепкие хозяйственники бывают разными. Надеюсь, что в данном случае все будет ОК! Думаю, что по поводу реконструкции театра оперы и балета мы уже прошли точку невозврата. Но театр может быть построен в разных ценах.Чиркунов ставил задачу построить театр европейского уровня — в архитектуре и в театральных технологиях. Как будет сейчас, пока непонятно, Очень хочется верить в лучший исход событий; согласен с вами, что наш любимый пермяками, и не только, театр достоин великолепного здания, как проектирует Дэвид Чипперфилд.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

%d такие блоггеры, как: