Об итогах двухлетнего управления театром

В августе исполнилось два года, как я (вновь) занимаю должность исполнительного директора Пермского театра оперы и балета. Первый год был для меня наполнен радостью: я вернулся в свой любимый театр. Второй год, совпавший с юбилейным 140-м сезоном, стал периодом плодотворной работы и необыкновенного душевного и статусного подъема. Пермский театр оперы и балета по-новому, смело и достойно заявил о себе в российских и европейских масштабах (о конкретных успехах прошлого сезона я говорил в предыдущих постах).

И вот мы стоим на пороге 141 сезона. Должен признаться, эйфории нет. Накануне 3 сентября, открытия сезона, я пребываю в раздумьях, как и в каком направлении театр будет двигаться дальше. В те годы перед нами стояла реальная цель: поднять театр до общеевропейского музыкального и постановочного уровня и начать работу по реконструкции. Обе планки мы взяли, теперь задача – удержать высоту. Но вот здесь-то и хочется взять тайм-аут. Потому что на данный момент  я не знаю, что отвечать на вопрос: будет ли реконструкция? Потому что новая власть в крае пока никоим образом не проявляет интереса к этому проекту.

Нет-нет, все работы, что были начаты, ведутся, процесс ни на секунду не приостанавливался, и в конце августа мы по плану должны зайти на госэкспертизу. Но мы работаем, не зная, будет ли результат. По графику, в январе 2013 года мы должны начать строительство: планируется снести ангар, вырубить деревья, вырыть котлован… Деньги на это выделены, но я опасаюсь, как бы работы в очередной раз не были отложены. Кто даст отмашку, мне пока неясно.

На днях мы ждем губернатора Виктора Басаргина в театре. Дважды его визит откладывался, чему я, признаться, даже рад, поскольку в начале августа в театре еще шел ремонт и повсюду был строительный мусор, и мне, как и любому хозяину, было бы не очень приятно водить гостей по пыльным коридорам. К тому же на тот момент художественного руководителя театра Теодора Курентзиса не было в Перми, а вести разговоры о реконструкции без его участия было бы также неправильно. 

Меня очень волнует будущее театра. Будет ли реконструкция проведена в полном объеме? Ведь бывают случаи, когда выстраивается великолепное здание, но с плохой акустикой, или же в неподготовленную коробку пытаются впихнуть суперсовременную техническую начинку. Не хотелось бы половинчатого решения для нашего театра. Мы и так уже четверть века кормимся пустыми обещаниями. Сколько было проектов, этих воздушных замков!

 И вот сейчас есть реальная возможность сделать театр, успешный по всем статьям: с огромным творческим потенциалом и комфортным зданием. Сегодня мы бежим впереди лошади: наши успехи превышают наши технические возможности, мы работаем в спартанских условиях. Нам и раньше-то было тесно, а сегодня, когда в труппу влились еще два коллектива, мы просто ходим по головам. Это же муравейник. Только искусство дипломатии позволяет нам в таких условиях выпускать высококлассные международные проекты. По итогам прошлого сезона мы ожидаем, что три наших проекта (оперный и два балетных) попадут в номинацию «Золотой Маски». Чем не аргумент?

Лично для себя я решил: если в ближайшее время реконструкция театра не будет проведена, мне работать в театре уже будет не так интересно. Я надеюсь, сотрудники меня поймут, а те, к кому обращены эти слова, меня услышат.

Так что я с нетерпением ожидаю визита Виктора Басаргина. Это будет наша первая рабочая встреча, коротко в неформальной обстановке мы с ним встречались весной на инаугурации президента. В последнем «Новом компаньоне» вышел обзор стодневного пребывания у власти нового губернатора, в частности, приведены мнения политиков и руководителей предприятий о его работе. Если бы спросили меня, я бы ответил скорее как простой горожанин, чем как директор театра, потому что пока еще не встречался с ним в деле. Виктор Басаргин, тот, которого мы видим в телевизоре, оставляет очень приятное впечатление. Он мне кажется человеком открытым, позитивным, целеустремленным, понятным, спокойным и уравновешенным. Но это пока все. Надеюсь, что уже в ближайшем будущем я получу о нем и его тактиках управления знания, подкрепленные конкретными фактами.

И напоследок… В середине ХХ века в Перми работал Анатолий Григорьевич Солдатов, директор моторостроительного завода, генерал, председатель Пермского Совнархоза. Сегодня его имя на слуху у любого горожанина: на его эпоху пришлось строительство ДК Солдатова, Пермского театра оперы и балета и театрального сквера, центрального корпуса Политехнического университета, Комсомольского проспекта. И если Виктор Басаргин согласится с тем, чтобы в период его управления Пермским краем был реконструирован театр оперы и балета, народ это запомнит на всю жизнь.

Реклама